Ma cao lên kế hoạch thay đổi hình ảnh du lịch

m88 2017 macau

Chính quyền Ma cao đang xây dựng thủ đô đánh bạc châu Á trở thành “trung tâm du lịch và giải trí thế giới” khi bức ảnh của khu vực phi đánh bạc ở Ma cao trên băng rôn treo trước casino được tô hồng nổi bật.

Phát biểu rằng casino đang tạo ra “quá nhiều ảnh hưởng”  cho thương hiệu du lịch của thành phố, Văn phòng du lịch Ma cao thuộc chính Quyền thành phố đang có kế hoạch biến Ma cao thành “thành phố du lịch đẳng cấp thế giới đáng sống, tiện lợi, vui vẻ, thú vị, thành phố của của các cơ hội” – một thành phố sẽ cạnh tranh vơi các đối thủ ở các địa điểm nổi tiếng khác trên thế giới như Paris, Singapore, Luân đôn và Hongkong.

Năm 2014, Ma cao xếp thứ 6 trong 100 thành phố trên toàn thế giới với số lượng khách du lịch hàng năm ước tính hơn 30,7 triệu lượt,

Giám đốc Văn phòng du lịch Maria Helena de Senna Fernandes phát biểu trên tờ Macau Business Daily trong thời gian ra mắt tài liệu tham vấn có tên “Kế hoạch tổng thể phát triển ngành công nghiệp du lịch Ma cao” rằng chính quyến có kế hoạch tăng lượng khách du lịch, mở rộng cảng, tăng số lượng khách sạn bình dân, đẩy doanh thu dịch vụ phi cờ bạc lên mức 14 tỷ đô la trước 2025.

“Giai đoạn đầu của kế hoạch đã hoàn thành và hiện nay chúng tôi đã hoàn thiện bản dự thảo tổng quan, sẽ được công bố rộng rãi để lấy ý kiến tham vấn trong vòng 2 tháng. Chúng tôi hi vọng sẽ được nghe ý kiến đóng góp và dùng những phàn hồi này để phục vụ cho việc triển các kế hoạch trong tương lai” Fernandes phát biểu.

Để Macao có thể đạt được mục tiêu trở thành Trung tâm Du lịch và Giải trí thế giới , tài liệu tham vấn 52 trang đã xác định các mục tiêu tổng quan:quản lý sự phát triển bền vũng của ngành công nghiệp du lịch trong tương lai; đa dạng các sản phẩm du lịch; thu hút phân khúc khách có giá trị cao; và nâng cao chất lượng dịch vụ du lịch. Mỗi mục tiêu được hỗ trợ bởi nhiều giải pháp và chiến lược khác nhau với khung thời gian cụ thể. Giai đoạn từ 0-5 năm được xem là các biện pháp ngắn hạn, 5-10 năm là trung hạn và trên 10 năm được xem là các giải pháp dài hạn.

“Đánh bạc đã có quá nhiều ảnh hưởng cho thương hiệu du lịch của Ma cao. Việc quảng bá cho sản phẩm phi đánh bạc nên được tăng cường trong tương lai” tài liệu nhấn mạnh.

“Ma cao có triển vọng để xây dựng một hình ảnh ấn tượng bằng việc tổng hợp các khu  nghỉ dưỡng, MICE (khu họp và hội nghi), nghệ thuật và các festival vào một thương hiệu duy nhất” tài liệu đề cập thêm.

Đạt được những mục tiêu này, tuy nhiên lại không dễ dàng như trên giấy. Nghiên cứu nêu ra một vài khó khăn có thể cản trở các mục tiêu của Ma cao, ví dụ như số lượng giới hạn các khách sạn có giá cả phải chăng cho du khách quốc tế,  vấn đề liên thông của thành phố và vấn đề về wifi.

Số lượng hạn chế nguồn nhân lực có chất lượng và sự phụ thuộc vào công nhân ở các nơi khác cũng là một trong những mối lo ngại, Ma cao cần phải cung cấp thêm “các dịch vụ có chất lượng” trong khu vực như “nhập cư, tham quan, bán lẻ, khách sạn, vận chuyển, và ăn uống.”

Nếu những mục tiêu này đạt được, chính quyền Ma cao dự đoán tổng lượt khách du lịch đến sẽ vào khoảng 33 đến 35 triệu mỗi năm, với 1-2% tăng trưởng trong tổng lượt khách hàng năm trong kịch bản tăng trưởng thấp; trong khi kịc bản khả quan nhất đự đoán tổng lượng khách có thể đạt từ 38 đến 40 triệu, với mức tăng trưởng hàng năm từ 3-5%.

Leave a Reply

Your email address will not be published.